Diplomado para el emprendimiento y la innovación

Con el objetivo de integrar estas prácticas en las instituciones, la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, realizará este diplomado dirigido a profesionales de diversas áreas.

por María Paz Órdenes B.

 

El objetivo es acercar el emprendimiento e innovación como procesos de actitud ante la vida.

Santiago. Con el objetivo de acercar el emprendimiento e innovación como procesos de actitud ante la vida, la empresa chilena Momento Cero, junto a la Facultad de Economía y Negocios, y la Escuela de Educación de la Universidad de Chile, realizarán a partir del mes de septiembre el diplomado Educación para el Emprendimiento y la Innovación.

Dirigido a profesionales de cualquier área del conocimiento, las actividades del programa estarán orientadas en comprender e integrar prácticas de emprendimiento e innovación al interior de las instituciones, mejorando procesos de enseñanza y aprendizaje, creando climas favorables en torno a las temáticas.

Para Elías Tefarikis, gerente de Desarrollo de Momento Cero, y quien será uno de los académicos que dictará este diplomado, los conocimientos de este curso se relacionarán con comprender la importancia del emprendimiento y la innovación en su dimensión educativa y económica. “Los cursos seleccionados buscarán entregar herramientas técnicas para favorecer el desarrollo de ambientes emprendedores en las instituciones a las cuales pertenecen los estudiantes”, detalló el experto, en entrevista con AméricaEconomía.com.

Los alumnos de este diplomado se diferenciarán de sus pares, ya que entenderán el fenómeno del emprendimiento y la innovación desde diversas miradas (psicológica, económica, educativa, histórica, entre otros), posibilitando que la generación de ambientes emprendedores en diferentas áreas sus vidas. “Al comprender de mejor manera los procesos implicados en la innovación y el emprendimiento, podrán diseñar y planificar acciones específicas para fortalecer prácticas de emprendimiento al interior de sus instituciones, optimizando procesos y agregando valor en las diferentes acciones que desarrollen”, precisó Tefarikis.

El plan de estudios del diplomado Educación para el Emprendimiento y la Innovación, contempla: educación para el emprendimiento, economía y gestión para el emprendimiento, ética y comportamiento emprendedor responsable, diseño curricular para el emprendimiento, entre aspectos a tratar.

Más información:
Inicio: 25 de Septiembre de 2009.
Duración: 120 hrs. presenciales.
Horario: Viernes de 17:30 a 21:30 hrs.; Sábados, de 9:00 a 13:00 hrs.
Lugar: Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, Diagonal Paraguay #257, Santiago, Chile.

 

Un mundo de soluciones/IDB: A World of Solutions

¿Se te ocurre como inventar un video juego para niños ciegos?

¿O programar un curso en línea para aprender lengua de señas?

El Banco Interamericano de Desarrollo financia soluciones innovadoras de hasta US$ 20.000 para la inclusión de personas con discapacidad a través de la tecnología.

En nuestra página interactiva las personas con discapacidad, sus organizaciones y todos aquellos con interés en el tema expresaron y votaron los obstáculos de mayor relevancia.

Ahora inicia el Concurso de soluciones a los problemas más votados:

• Software para trabajo de personas con discapacidad visual
• Juguetes para todos
• Acceso al transporte
• Apoyo educativo a niños sordos
• Trabajo desde las casas para personas con discapacidad física

Los científicos, innovadores y creativos de todas la áreas podrán participar del concurso hasta el 15 de Octubre de 2009.

¡Queremos transformar ideas en realidades!

Ingresa a nuestras páginas por más información:

http://www.iadb.org/innovacion

http://www.bidinnovacion.org

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Can you think of a way to create a video game for blind children?

Or how to program an online sign language course?

The Inter-American Development Bank is financing innovative solutions that promote the inclusion of people with disabilities through technology, with up to US$ 20,000

On our interactive page, People with Disabilities, Disabled People's Organizations, and anyone interested in the topic shared, voted, and prioritized the most important barriers to social and economic inclusion. Now we are launching the competition to find solutions to the most voted problems:

• Software for employment of people with visual disabilities
• Toys for All
• Access to Transport
• Education support for Deaf children
• How can people with physical disabilities work from home?

Scientists, innovators and creative people from all areas can participate in the competition until October 15, 2009.

We want to make ideas reality!

Visit our pages for more information:

http://www.iadb.org/innovation

http://www.bidinnovacion.org/?lang_pref=en

9 pasos para vender con Twitter

Este sitio permite lanzar o posicionar una marca de forma ágil, dinámica y totalmente gratuita; además permite obtener información importante de cómo los usuarios perciben a la empresa.

@YaestoyenTwitter
Gabriela Warkentin explica qué es Twitter, para qué sirve y por qué ella es una asidua twittera.

Twitter, ¿negocio o datos inútiles?
El número de usuarios que publica cosas irrelevantes en la red social es el 40.55% de su total.

Los retos de Facebook
La red social número uno evoluciona, lo que le podría traer problemas con los gigantes de Internet.

Por: Tania M. Moreno

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Vender un producto o servicio con una frase de 140 caracteres sin pagar por el diseño de un eslogan inolvidable no es imposible, sólo necesitas una cuenta de correo y promocionarte en Twitter.

Esta red social, que tiene poco más de 11 millones de usuarios, permite a la gente publicar mensajes instantáneos o ‘tweets' de 140 caracteres que son leídos en prácticamente todo el mundo.

"La verdadera revolución en mercadotecnia de esta red social es que puedes insertarte en la mente de los usuarios y atraer a seguidores hacia tu sitio web o interesarlos en tu producto", dice Alexandre Rodel, vocero de la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH).

Este sitio web permite de forma gratuita posicionar o lanzar una marca, no importa si se trata de una campaña de millones de dólares de una gran empresa, o de un nuevo producto de una Pyme.

Las 9 razones para usarlo

1. Vender directamente al cliente: el sitio como tal no gana dinero, pero tu compañía puede hacerlo. El secreto está en usar tu cuenta como un escaparate de ofertas. Muchos twitteros no buscan grandes características, sino precios o disponibilidad,

2. Escuchar y obtener conocimiento: el sitio permite sondear la preferencia o percepción de marcas que pueden ser tu competencia. Además es un sitio tan dinámico, que la información generada es siempre reciente.

3. Obtener información "secreta": los clientes escriben sobre lo que quieren de un producto, los competidores comparten estrategias y los empleados potenciales dejan saber que están disponibles en el mercado. ¿Puedes darte el lujo de no leer esto?

4. Manejar o evitar una crisis: al monitorear las conversaciones en tiempo real, te da la posibilidad de contener pequeños problemas que pueden convertirse en verdaderas pesadillas.

5. "Focus groups" en vivo o encuestas: para un usuario productivo, twitear una breve encuesta puede generar cientos de respuestas en cuestión de minutos, a diferencia de las invitaciones que se envian por e-mail y que luego son borradas o guardadas para después.

6. Demostrar personalidad de marca: los medios sociales le pueden ayudar a mostrar el lado humano de una marca, dice Rodell. Cuando hay una voz real que contesta al mencionarse una marca, esto no solo es inesperado sino que además tiene un gran efecto en fomentar la lealtad del cliente y promover el boca a boca.

7. Promover una campaña: Twitter no debería usarse exclusivamente para enviar links a sus últimos esfuerzos de marketing...pero una vez que haya construido su comunidad de seguidores, enviar uno de esos links de vez en cuando puede ser la mejor forma de atraer tráfico a corto plazo.

8. Monitorear las emociones: muchas personas comparten por Twitter cómo se sienten. Así que antes de enviar una nota de prensa o un mensaje sobre tu empresa a un periodista, revisa su cuenta. Si tuvo un mal día o mucho trabajo acumulado, será mejor esperar. Otra estrategia es escribirle para ofrecer ayuda y ganar un poderoso aliado.

9. Ofrecer un canal directo de comunicación: más allá del correo electrónico, los clientes esperan contar con más formas de interactuar con una empresa. Twitter es un canal extremadamente rápido para lograrlo. Esto es particularmente útil para atención al cliente en quejas, comentarios, servicio técnico.

Clima económico regional mejora y comienza el repunte

Un estudio de la Fundación Getulio Vargas reveló que el clima económico de América Latina mejoró en julio, dejando atrás una fase recesiva. Perú registró el mejor resultado regional.

por Alejandra Clavería

El Índice de Clima Económico regional subió a 4 puntos en julio desde 3,6 puntos en abril.

Santiago. Un clima económico que habría mejorado en julio, y una América Latina a las puertas de la recuperación financiera, fueron las conclusiones de un sondeo de la Fundación Getulio Vargas (FGV), dado a conocer este miércoles, y que contempló las opiniones de 149 especialistas de 16 países.

El estudio, realizado en conjunto con el instituto alemán IFO, reveló que el Índice de Clima Económico (ICE) regional subió de 3,6 puntos en abril, a 4,0 puntos el mes pasado, el mejor puntaje registrado desde enero de este año. En aquella oportunidad, el ICE marcó sólo 2,9 puntos, el menor nivel de la serie histórica iniciada en 1990.

Un panorama similar se registró en el Índice de Situación Actual (ISA). La cifra, que se había deteriorado entre enero y abril, se mantuvo estable, al pasar de 2,5 a 2,6 puntos entre abril y julio. En tanto, el Índice de Expectativas (IE), que proyecta un escenario para los próximos seis meses, se incrementó de 4,6 a 5,4 puntos.

“El sondeo muestra que el clima económico de América Latina aún es bajo, pero que ha mejorado desde enero de 2009. La situación actual aún es considerada mala, pero las expectativas a futuro son favorables”, dijo a AméricaEconomía.com, Lia Valls Pereira, académica de la FGV.

Pese a que el bajo nivel del ISA revela que el panorama de la economía latinoamericana aún es negativo, el informe de la institución brasileña establece que la combinación de un ISA disminuido, con un IE en aumento, demuestra que se ha salido de una fase recesiva, para entrar en una zona de recuperación económica.

Según el sondeo, fueron cinco los países que se posicionaron en este cuadrante: Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, siendo este último el que registró el mejor IE, al obtener 7,0 puntos en julio, desde 3,8 en abril. La nación andina fue seguida por Brasil, donde el indicador aumentó de 5,4 en abril, a 6,6 en julio. Salvo en México, en todas las naciones hubo una mejoría en las expectativas.

Políticas erradas. “Países con fundamentos macroeconómicos sólidos, como Chile, México, Perú, Colombia y Brasil, han mostrado menos volatilidad en sus variables macroeconómicas, frente a la crisis internacional. En otros casos, la exposición ha sido muy aguda, con lo que un despegue y recuperación se hace mucho más complicado”, sostuvo el profesor del área de Economía y Finanzas de la Universidad Esan, Jorge Guillén.

La evaluación de la situación actual, en tanto, fue desfavorable en esos cinco países, tal como se esperaba, por encontrarse en fase de recuperación. Sin embargo, en todos, excepto en México y Perú, el ISA aumentó entre abril y julio. En México, cayó de 1,7 a 1,3 puntos, mientras que en Perú bajó de 6,2 a 5,0 puntos. Brasil, por su parte, registró el mayor índice de situación actual, con 4,3 puntos.

Brasil, Chile y Colombia se destacaron por registrar un aumento, tanto del índice de situación actual, como del índice de expectativas, lo que permite concluir que ya han comenzado su repunte económico.

^{Fuente: FGV}

Para Marcelo Dabós, analista financiero de la Universidad de Belgrano de Argentina, el clima económico general en América Latina ha mejorado, respecto de lo peor de la crisis internacional, aunque la región como un todo aún no se encontraría en una fase de recuperación. “Si bien los países que han tenido una política económica más sana, como Brasil, México, Colombia, Perú y Chile, muestran síntomas de recuperación, existen otras economías que, debido a sus políticas económicas erradas, no pueden aún salir de la recesión, como es el caso de Argentina, Ecuador, Bolivia y Venezuela”, dijo el especialista.

Fase recesiva. El informe de la FGV indicó además que seis países latinoamericanos -Argentina, Bolivia, Ecuador, Paraguay, Uruguay y Venezuela- se encontrarían en fase recesiva. El ISA mejoró en cuatro de esos países, y se agravó en Paraguay -que pasó de 3,2 en abril, a 1,6 puntos en julio- y Uruguay -que bajó de 5,6 a 4,6 puntos. Mientras que el IE mejoró en todos, excepto en Paraguay.

En Uruguay, a pesar del deterioro de la situación actual, las expectativas indicaron una tendencia a la mejoría. Aunque el IE sigue por debajo de 5,0, aumentó de 1,0 a 4,6 puntos. Mientras que en situación demasiado desfavorable, desde abril de 2008, siguen estando Argentina, Ecuador y Venezuela.

“Argentina, Bolivia, Ecuador, Paraguay, Uruguay y Venezuela son países con índices de situación actual y de expectativas inferiores a 5, por lo que ambos indicadores se consideran desfavorables. Sin embargo, el valor de los índices sugiere que Uruguay, por ejemplo, está en una mejor situación que Venezuela”, explicó la académica de la FGV.

Además de los países latinoamericanos seleccionados, el informe incluyó a Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Panamá y Trinidad y Tobago.

^{Fuente: FGV}

 

Los 6 puntos clave de un plan de negocios

¿Decidido a emprender? Estos son los temas en que no puedes equivocarte a la hora de planear y llevar a la práctica tu proyecto. ¡Manos a la obra!

El valor principal de tu plan de negocios es la creación de un mapa escrito que evalúe los aspectos críticos de la factibilidad económica del proyecto. Debe ser detallado, pero no caer en excesos. Recuerda que debe ser útil para ti y también para otras personas (inversionistas, ejecutivos bancarios y socios comerciales, entre otros).

"Mi propio negocio" (www.myownbusiness.org), una fundación sin fines de lucro que apoya a emprendedores en Estados Unidos, preparó una lista con los seis puntos en que no puedes equivocarte a la hora de escribir un plan de negocios.

1. Un concepto sólido del negocio

El error más frecuente que cometen los empresarios es no elegir el negocio correcto desde un principio. La mejor forma de aprender es trabajar para otra persona en ese negocio antes de comenzar uno propio. Puede existir una gran diferencia entre tu concepto de un buen negocio y la realidad.

2. Comprende tu mercado

Una buena manera de comprobar que conoces el mercado es comercializar a modo de prueba tu producto o servicio antes de comenzar. ¿Piensas que tienes la receta para esa salsa de chile que cautivará al mundo entero? Entonces, elabora algunos frascos en forma artesanal e intenta venderlos primero.

3. Industria sólida, creciente y estable

Recuerda que algunos de los grandes inventos de todos los tiempos, como los aviones y los automóviles, no dieron frutos económicos a muchos que intentaron explotar estos grandes avances. Por ejemplo, las ganancias acumuladas de las aerolíneas desde que Wilbur Wright voló ese primer avión son menos que cero (las pérdidas de las aerolíneas han sido mayores que sus utilidades). El éxito proviene de aquellos que encuentran negocios con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos o avances para la humanidad.

4. Administración capaz

Busca gente que te agrade y a la cual admires; que tenga valores éticos, aptitudes suplementarias y que sea más inteligente que tú. Planifica contratar gente que posea aptitudes que tú no tengas. Define cuál es tu habilidad única y busca a otros que conviertan tus debilidades en fortalezas.

5. Control financiero adecuado

La mayoría de los emprendedores no tiene conocimientos previos de contabilidad y debe regresar a la escuela para adquirir este tipo de conocimientos. ¿Apostarías tus ahorros en un juego donde no sabes cómo ganar puntos? Las personas cometen constantemente este error en los negocios.

6. Enfoque comercial consecuente

Si piensas en productos o servicios específicos, descubrirás que los especialistas superan a aquellos que no son especialistas. Concéntrate en algo que puedas hacer tan bien que no estarás sujeto a competir con alguien con un precio menor.

Si deseas escribir un gran plan de negocios, anímate y lee estos artículos:

El plan de negocios

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=1062

Escribiendo tu plan de negocios

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=buscar&strFind=Escribiendo+tu+plan+de+negocios

Por qué es clave la fijación de precios en un plan de negocios

http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=7576

 

 

Cómo usar Facebook para hacer negocios

Conozca la forma de transformar a la red social en una eficaz herramienta para potenciar y mejorar su negocio.

Artículo de la revista AméricaEconomía.com

Las 32 formas para utilizar Facebook para mejorar su negocio.

Santiago. Seguro es uno de aquellos de los 250 millones de internautas que tiene una cuenta en Facebook. Y es probable que también utilice la red social sólo para contactarse con sus amigos olvidados de la infancia o del colegio. Pero seguramente aún no sabe cómo utilizar a esta herramienta para hacer negocios.

El sitio Web Worker Daily, elaboró una lista con las iniciativas o medidas que pueden transformar a este sito en un servicio para promocionar diversos productos de su compañía y establecer una relación más directa con sus clientes.

En total, son 32 formas para utilizar Facebook que le permitirán mejorar su negocio.

Administra tu perfil.

1. Completa de forma entera tu perfil para ganar confianza.
2. Establece una cuenta de negocios, si todavía no la posees.
3. Mantente fuera de problemas leyendo las reglas de Facebook en lo que respecta a las cuentas de negocios.
4. Instala las aplicaciones apropiadas para integrar feeds de tu blog y otras cuentas sociales en tu perfil Facebook. (Aunque deberías tener cuidado antes de integrar tu feed Twitter dentro de tu perfil, dado que una corriente de tweets puede resultar agotante para tus contactos).
5. Manten cualquier parte personal de tu perfil en forma privada a través de las Programaciones.
6. Crea listas de amigos tales como “Trabajo”, “Familia” y “Perfil limitado” para mantener un mejor control sobre tu privacidad.
7. Postea una foto personal profesional o de negocios que sea casual, para reforzar tu marca.
8. Limita el acceso a tus fotos personales por parte de los contactos de negocios.
9. Postea la suscripción a tu newsletter en algún lugar de tu perfil.

Conéctate y comparte con otros.

1. Obtén una URL Vanity de Facebook para que la gente pueda encontrarte con facilidad.
2. Añade la URL de tu Facebok a la firma de tu e-mail y cualquier otra publicidad que tengas (tarjetas de negocios, etc.)
3. Postea actualizaciones de negocios en tu muro. Enfócate en actividades de negocios, tales como “Trabajando con la compañía ABC en el rediseño web”.
4. Comparte artículos útiles y links a presentaciones y recursos preciados que le puedan interesar a los clientes en tu muro, para establecer credibilidad.
5. Combina Facebook con otras herramientas sociales como Twitter. Por ejemplo, cuando alguien te realiza una pregunta en Twitter, puedes responderla de forma detallada en un post de tu blog y “linkearla” a Facebook.
6. Antes de viajar, verifica la locación de tus contactos para que puedas encontrarte con aquellos que están en la ciudad a la que te diriges.
7. Sube los contactos de tu cliente de e-mail para obtener más conexiones.
8. Utiliza el buscador de amigos para obtener sugerencias de otras personas que puede que conozcas y que te ayuden a expandir tu red un poco más.
9. Encuentra expertos en tu campo e invítalos a ser “bloggers especiales” o dar charlas en algún evento.
10. Promociona tus productos por medio de descuentos y paquetes.
11. Comparte encuestas o información de investigaciones para ganar credibilidad.
12. Utiliza Facebook Connect para añadir propiedades de red social a tu sitio.
13. Sugiérele amigos a tus clientes y colegas. Al ayudarlos, estableces confianza.
14. Compra publicidad en Facebook para adquirir más audiencia.
15. Lee Facebook Beacon, quizás te resulte útil.

Utiliza redes, grupos y páginas de fan.

1. Comienza un grupo o una página de fans para tu producto, marca o negocio. A menos que tu negocio ya tenga un gran renombre, un grupo suele ser la mejor elección.
2. Añade información básica al grupo o la página de fan, tales como links al sitio de la compañía, suscripción al newsletter y un archivo de newsletters.
3. Postea los eventos próximos, incluyendo conferencias y otros programas dónde tú o alguien de tu compañía se presentarán.
4. Actualiza tu grupo regularmente con información útil, y responde las preguntas que te hagan.
5. Únete a redes y grupos relacionados con tu industria y negocio.
6. Utiliza la búsqueda para encontrar grupos y páginas de fans relacionadas con tu negocio, por industria, locación y carrera.

Lanzan sitio que reúne fuentes de financiamiento en América Latina

La página www.indicedonantes.org cuenta con más de 500 donantes de todo el mundo, entre fundaciones, programas corporativos de donaciones y ONG's.

AVINA y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) dieron a conocer una excelente noticia para emprendedores latinoamericanos: el lanzamiento del sitio www.IndiceDonantes.org, que reúne a los principales donantes de fondos disponibles para proyectos sociales en América Latina y el Caribe.

La base de datos de www.IndiceDonantes.org cuenta con más de 500 donantes de todo el mundo, incluyendo fundaciones, programas corporativos de donaciones, organizaciones internacionales no gubernamentales, agencias de desarrollo y organizaciones sin fines de lucro.

La página, disponible en español, portugués e inglés, cuenta con búsquedas por tipo de organización, montos de sus inversiones anuales, enfoque geográfico y temático, presencia física en América Latina y datos del contacto.

Eugenia Rodríguez, Gerente de Gestión del Conocimiento de de AVINA, afirmó que "la herramienta responde a una necesidad identificada por nuestros socios de la sociedad civil y el sector filantrópico de América Latina, y es la primera vez que esta información sobre fuentes de financiamiento orientadas a nuestro continente se pueden encontrar en un solo lugar y al alcance de todos".

Fuente: www.SoyEntrepreneur.com

 

 

Reconociendo el talento de los emprendedores

El Entrepreneur Choice Award (ECA) será la oportunidad de reconocer el talento de los emprendedores latinoamericanos, y apoyar sus iniciativas en la región.

por AméricaEconomía.com

La idea del premio es promover nuevos negocios, con gran potencial de crecimiento (conocidos como start-ups).

Con el objetivo de promover el espíritu emprendedor en América Latina, AméricaEconomía, Endeavor, First Tuesday Americas, la escuela de administración de la Universidad Católica de Chile y Universia, están llevando adelante el concurso Entrepreneur Choice Award (ECA).

La idea del premio es promover nuevos negocios, con gran potencial de crecimiento (conocidos como start-ups), y acercarlos a inversionistas en EE.UU y la región.

Para participar, el empresario debe hacer su postulación a través del sitio http://www.eca09.com, seleccionando una o más categorías en las cuales desea competir. Habrá dos instancias de elección:

Voto popular: todas las personas que deseen podrán votar, a través de internet, y apoyar la start-up de su preferencia, de su propio país o de una industria que considere atractiva. Las ganadoras por país serán reconocidas en un especial de la revista América Economía.

Voto de expertos: al mismo tiempo, un panel de expertos evaluará las candidatas, entre las que se seleccionarán las más destacadas, según criterios de negocios y oportunidades, y serán invitadas a presentar su plan de negocios junto a un grupo de potenciales inversionistas, en un evento que se realizará en Chile.

Más información:
Postulación de las start-ups: 28 abril al 31 de octubre.
Votación del público: hasta el 31 de octubre.
Publicación oficial de los finalistas: enero de 2010 en América Economía. 

 

10 Tips para que tu negocio valga más

Como Coach de Negocios Certificado, una de las preguntas más frecuentes que me hacen los dueños de negocios es: ¿qué tengo que hacer para incrementar el precio de venta de mi negocio?
Toma en cuenta lo siguiente-- no es necesario que tengas en mente el vender tu negocio en este momento, sin embargo... siempre es bueno que lo que es de uno se aprecie en valor. Estas son las 10 áreas en las que te tienes que enfocar para que tu negocio valga ma$:

 

 

1. Diversidad de Clientes – si tu negocio depende de un pequeño número de clientes, esto es percibido negativamente. Empieza a enfocarte en diversificarte.

 

2. Equipo de Trabajo – Si tienes un gran equipo de gente capaz y comprometida trabajando para ti, esto es un recurso invaluable para tu negocio

 

3. Sistematización – ¿Tienes tus procesos de negocios documentados en manuales de operación? ¿Tus procesos de trabajo son repetitivos y cotidianos? ¿Están automatizados con tecnología? La sistematización hace que tu negocio CREZCA en valor.

 

4. Ingreso Recurrente – No todos los ingresos son iguales en los ojos de alguien que quiere comprarte tu negocio. Enfócate en convertir a tus clientes actuales en contratos anuales de servicio que te reditúen igualas mensuales. De esta manera tienes un flujo constante y... ¡esto es muy bueno!

 

5. Capital Intelectual – Para un potencial comprador de tu negocio, el que cuentes con propiedad intelectual elevará muchas veces el precio que estará dispuesto a pagar por tu empresa. Consulta a un abogado de patentes y marcas para registrar tu marca, tus derechos de autor y de ser posible tramitar tus patentes. Hoy en día, también es muy importante que seas el propietario del dominio en Internet con el nombre de tu compañía y/o de tus productos o servicios.

 

6. Equipo de Outsourcing – Robert Kiyosaki de “Padre Rico, Padre Pobre” es muy enfático en este punto: rodéate de los mejores contadores y abogados que puedas conseguir, ya que con su asesoría lo que les pagas será una de las mejores inversiones que hayas hecho.

 

7. Líneas de Productos Diversos – El tener pocos productos incrementa el riesgo y disminuye el valor de tu negocio.

 

8. Indicadores Clave de Resultados (ICR) – Es vital el tener los ICR’s actualizados y también los de años anteriores, pues de esa manera puedes justificar tendencias de crecimiento de tu empresa y/o sector que se traducen en un mayor valor de tu negocio.

 

9. Business Plan – Una gran falacia es el pensar que solo los negocios que empiezan necesitan de un plan de negocios. Ten siempre listo un business plan de 2 a 3 cuartillas de largo en el que identifiques como va cambiando la visión estratégica de tu negocio adaptándose y capitalizando de los cambios en el mundo.

 

10. Contabilidad – La forma en que lleves tu contabilidad es un indicador clave sobre tu negocio.

 

Toma en cuenta lo anterior y tu negocio valdrá lo que siempre has querido que valga.

 

 

 

Arturo Chávez Rueda, Coach de Negocios Certificado
achavez@actioncoach.com.mx

http://coach-de-negocios.blogspot.com/